组织发布通知，要求修改设计方案，旨在提高项目质量。通知内容包括修改方案的具体要求和时间安排。
本文目录导读：
各部门、各位同仁：
为了确保公司组织架构优化设计的顺利进行，现将有关修改设计方案的事宜通知如下：
公司面临市场环境变化和业务发展需求的新挑战，为了更好地适应市场变化和提升业务发展能力，需要重新审视和组织优化公司的组织架构，本次设计方案旨在通过调整和优化组织架构，提高公司整体运营效率和服务质量。
1、调整组织架构层级结构：根据公司发展需要，对组织架构进行重新设计，优化层级结构，减少不必要的层级和冗余部门。
2、优化业务流程：根据市场需求和业务发展情况，对业务流程进行重新梳理和优化，提高工作效率和准确性。
3、加强团队协作与沟通：加强团队协作和沟通机制，提高员工之间的协作能力和凝聚力。
1、成立专项工作小组：由公司相关部门负责人组成专项工作小组，负责本次设计方案的具体实施。
2、收集反馈意见：通过问卷调查、面对面交流等方式，收集员工对设计方案的意见和建议。
3、方案讨论与修改：根据收集到的反馈意见，对设计方案进行讨论和修改。
4、最终确定方案：经过充分讨论和修改后，最终确定本次设计方案。
本次修改设计方案的时间为X周，具体安排如下：
1、第X周：成立专项工作小组，开始收集反馈意见。
2、第X周至第X月：进行方案讨论与修改。
3、第X季度末：完成设计方案并提交给相关部门。
1、各部门要高度重视本次设计方案，认真对待并积极配合。
2、在实施过程中，要保持沟通畅通，及时反馈问题。
3、方案修改完成后，要及时总结经验教训，不断完善和优化设计方案。
希望各部门、各位同仁能够认真对待本次通知，积极配合本次设计方案的实施，也希望大家能够充分发挥自己的主观能动性，为公司的发展做出更大的贡献。
特此通知。
公司管理层
日期：XXXX年XX月XX日
